1. 挖掘品牌定位，讓消費者久久不忘

品牌行銷管理顧問能夠幫助公司找出品牌和產品在市場中的定位，透過市場分析，了解主要競爭者的產品及策略，與之做出品牌差異和區隔，分析消費者行為，找出品牌痛點，制定適合品牌的行銷策略，讓消費者能夠對自家品牌記憶猶新，超越競爭者，在市場佔有一席之地。

關於競爭者分析可以參考<數據分析－競爭者分析指南：制定數位行銷策略前的6步驟>

 

1. 盤點品牌的目標以及希望操作的項目

在挑選合適的品牌行銷管理顧問前，品牌可以先思考行銷的目標，是希望建立品牌知名度或是增加銷量轉換?在確定中心目標後，再進一步選擇希望操作的項目和服務，比如是需要廣告投放或是口碑操作?有了初步的規劃，方便您跟顧問進行清楚聚焦的溝通。

 

2. 了解品牌行銷管理顧問的專業領域和執行方式

不同行銷公司會有不同的擅長領域，在不同品牌和產品的規劃上有個別的經驗和見解，以布雷米為例，在美妝、女性用品和保健食品上有更多的操作經驗，與許多品牌有過合作，如SUNCUT、TS6等，，也更加了解這些產業市場的趨勢動向。

在執行方式上，不同行銷顧問也會有各自注重的重點，有些精熟於線上線下活動整合，有些在創意發想，而布雷米就以數據分析為核心，提供極高完整性的數據調查分析，以此進行行銷活動的操作和規劃。

 

3. 執行的實際程度和成效

對於行銷很重要的一環便是落實於市場，而非過於理想化的空想，因此可以多參考品牌行銷管理顧問過去的案例及呈現的效果，更加了解行銷顧問操作的模式和對品牌創造的價值，進而挑選最適合您企業的顧問。